Arbeitserfahrung

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1998 - 2009 DL Interim Management B.V. - Unabhängiger Interim Manager

feb ‘12 – sep ‘16

Amersfoortse Verzekeringen - Business Analist Next Generation AOV project

Enwurf de secundaire Prozessen: Controlling, Rechningswesen, Mathematik

 

mai ’10 – nov ‘11

Senior Business Controller – Syntrus Achmea

Weitere Enwicklung Berichtwesen, Unterstuzung des Bereichs Individual.

 

apr ’09 – apr ‘10

 

Rheinland Versicherungen - Bereichsleiter Rechnungswezen und Controlling
Credit Life International - Managing Director

 

1998 – 2009

 

ISBW Training und Coachen - unabhängiger Dozent
Dozent  verschiedener Fachgebiete für Kurse “Mittle Management” und “General Management”

 

mrt ’08 – feb ‘09

De Amersfoortse Versicherung – Manager reporting und control Business Controller für den Teilbereich Krankenversicherung
Manager Abteilung R&C, Reports (monatliche betriebswirtschaftliche Abschlüsse) De Amersfoortse analysieren, Zusammenfassen der Resultaten für den Vorstand, Koordination des P&C Zyklus.

 

jul ’07 – feb ‘08

Fortis Insurance Netherlands - Controller.
Zusammenstellen der Reports (betriebswirtschaftlichen Monats-Abschüsse) Teilbereich Berufsunfähigkeits- und Sachversicherungen

 

jun ’06 – jun ‘07

AGIS Krankenversicherungen – Business Controller Commerce
Einrichten und managen der Abteilung control, einrichten der Management Reports, verschiedene Projekte: zum Beispiel Ende Jahr Kampagne Analysen.

 

feb ’06 – jul ‘06

Agis Krankenversicherungen – Projektmanager Implementierung
Fertigung einer Zahl Teil-Projekten hinsichtlich der Implementierung der neuen medizinischen Versicherungsgesetze: “Volmachten“, “Collectiviteiten“ und “Fit in bedrijf“.

 

jan ’05 – okt ‘05

Fortis Business Unit Group Life – Business Controller
Verbesserung Management Informationssysteme für den täglichen Gebrauch der Vertriebsabteilung und der Backoffice Abteilungen. Ausbilden und coachen von Teammanagers bezüglich Managementinformation und Controlling. Unterstützen der Teammangers beim Erstellen des Mehrjahres- und Jahresetats.

 

feb ’04 – aug ‘05

Fortis Business Unit Life Individual – Business controller
Erneuerung der Stelle control, Erneuerung management informatie / Balanced Scorecard, Leitung der Buchhaltung und Abteilung Controlling, Erstellung des Mehrjahres- und Jahresetats, werben, einarbeiten und coachen neuer Businesscontrollers, ausbilden und coachen des Managements bezüglich Management Information und Controlling.

 

sep ’03 – jan ‘04

 

KPN Eurorings / Sarbanes Oxley project – Projektmanager 
Überwachung Fortschritt des Projekts Control der Process beschreibungen für das Management, leiten der Project Mitarbeiter.

 

sept ’02 – aug ‘03

 

Yacht Finance Arnhem - Resource Manager
Coachen 21 Mitarbeiter, vergrößern des bestehendem Kundennetzwerkes, einrichten Handbuch Process Management.

 

mei ’01 – jan ‘02

 

ACHEMA Pensionen - Business Controller 
Erneuerung und Verbesserung der Management Information. Coachen der Mitarbeiter Business Control und Einarbeitung des neuen Business Controllers.

 

dec ’00 – jun ‘01

 

Icon Medialab Nederland B.V. - Chief Financial Officer
Einrichten und ausbauen der Buchhaltung und Projektbuchhaltung, Erstellung des Jahrabschlusses, Unterstützung des Managements bei der Reorganisation

 

dec ’99 – dec ’00

 

Randstad Interim Kader/Yacht Finance - Account manager / Recruiter
Coachen 15 Mitarbeiter, Werbung neuer Aufträge, Einrichten der Kundendatei

sept ’99 – feb ’00

 

Alterra (Teil Universität Wageningen) - Projektmanager
Leitung des verantwortlichen Teams für die Einführung der Buchhaltung und Projektbuchhaltung. Beratung der Betriebsleitung bezüglich der Einrichtung der Organisation   

 

jun ’99- nov ’99

Achmea Pensionen en Achmea Geschäftlich - Business Controller
Erneuerung  Management Information System, einarbeiten des neuen Business Controllers. 

 

1996-1999 Centraal Beheer | Achmea – Business Controller

  • Einrichten Management Information System (Business Balanced Scorecard)
  • Projektleiter beim Aufbau von einem neuem MIS
  • Leitung der Abteilung Business Control
  • Beratung bei Reorganisation-(en)

1993-1995 Moret Ernst & Young Management Consultants – Consultant

  • Einrichten Handbuch process Management für den gewinnorientierten Markt als auch nicht gewinnorientiert
  • Process Analysen
  • Dozieren von Kursen SDW/AO
  • Mitglied marktteam Versicherungen

1992-1993 Verteidigung Ministerium 101 Art Ost Bt – Dienstplicht Reserve Offizier
 (C-MGC)

  • Leitung “Geluidmeetdienst“ (etwa 25 Personen) und Erneuerung der Prozessen
     

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2010 DL Interim Management B.V